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暢捷通曾志勇:“不走神兒”把眼睛拴在用戶身上

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  2015年春花爛漫的3月,每一位暢捷通員工都收到過一封由總裁發(fā)出的信件,如果90后的老板會用手機解決各種問題不新鮮,“60多歲”的老板也開始很自如地用手機解決各種管理問題,處理各種審批,你真的注意到了嗎?別走神兒,請把眼睛拴在企業(yè)身上,把眼睛拴在用戶身上。每個人,每個崗位都要拼搏,危機是最大的機會,把產(chǎn)品做到極致,要讓我們相信的一切變成現(xiàn)實!

  引子:紅杉資本在中國創(chuàng)投市場上扮演著重要角色,沈南鵬在投資企業(yè) CEO 峰會大會上表示,消費互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)級應(yīng)用和“互聯(lián)網(wǎng)化”的傳統(tǒng)消費及服務(wù)行業(yè)是紅杉中國重點看好的。

  管理即服務(wù)

  據(jù)國辦發(fā)言人一次講話中提及的數(shù)據(jù),2014年的3月到2015年2月,新注冊的市場主體1333萬戶,其中企業(yè)數(shù)380萬家;而近日來自于工商總局的數(shù)據(jù)顯示,從2015年3月1日到2015年9月1日,新登記注冊市場主體766萬戶,企業(yè)數(shù)224萬。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,中國有6000萬企業(yè),比較準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是有“6000萬的市場主體”,按照國家現(xiàn)行的工商管理制度,差不多有2000萬才是真正的企業(yè)主體,以企業(yè)法人的形式出現(xiàn)。剩余的4000萬更多的是以個體工商戶的形式存在。

  小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)激情被徹底激活,未來企業(yè)的基數(shù)會越來越大,這其中蘊含著巨大的服務(wù)機會,不管你有沒有在其中,企業(yè)級服務(wù)市場已經(jīng)活生生的在這里。在這一年中,暢捷通的用戶用行動也在告訴我們,企業(yè)的需求已經(jīng)發(fā)生變化。首先,移動應(yīng)用需求強烈;其次,選購企業(yè)信息化應(yīng)用途徑多元化,突破原有單一靠服務(wù)商上門模式;第三,云模式逐步得到認(rèn)可;最后,愿意嘗試免費方式。我們認(rèn)為,這里面有幾個趨勢:一是,國家逐漸要慢慢地規(guī)范個體工商戶,轉(zhuǎn)移為法人企業(yè)。原來注冊企業(yè)很麻煩,現(xiàn)在1塊錢,1個人就可以注冊;現(xiàn)在企業(yè)注冊完了,政府還補貼錢企業(yè),鼓勵企,希望企業(yè)能生存下去,支持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)小微企業(yè)的巨大市場正在形成。

  以前有很多人認(rèn)為,云計算對只能使用有限應(yīng)用程序的企業(yè)有用,或者只是作為一種共享內(nèi)容的快捷方式。但其實,云計算在兩種情況下都適用,并且應(yīng)用的很好,而且遠(yuǎn)不止這些。它還有很多其它優(yōu)勢,比如可擴展性、可靠性以及成本控制等。

  如何能為小微企業(yè)提供一些關(guān)鍵的服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)者踏實在創(chuàng)業(yè)中?我們用了2個月的時間走了幾千家小企業(yè),還走了幾千家的代理記賬服務(wù)公司,來證實我們的判斷,財務(wù)是他們的一大痛點,小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時候,希望購買專業(yè)的財務(wù)服務(wù);很多代賬個人或機構(gòu)還存在很多方面的專業(yè)信譽的問題;市場價格的惡性競爭讓小微企業(yè)無從判斷。從小微企業(yè)的財務(wù)入手,管理即服務(wù)!

  大時代的考驗

  在這樣一個“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的新時代大時代,給創(chuàng)業(yè)者提供了一個千載難逢的機會,今天科技的變革讓許許多多的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生成功企業(yè)的機會,也給我們這些企業(yè)帶來更多考驗,你是否能繼續(xù)堅持和專注。這在中國的互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中有哪些是我們要做的,如果90后的老板會用手機解決各種問題不新鮮,“60多歲”的老板也開始很自如地用手機解決各種管理問題,處理各種審批,你怎么辦,你是不是跟得上企業(yè)的速度?別走神兒,請把眼睛拴在企業(yè)身上,把眼睛拴在用戶身上!在這個環(huán)境中,在這個過程中,我們必須堅持必須專注。因為任何一個2B的業(yè)務(wù),長期發(fā)展下去,中間會碰到各種障礙,比如決定使用服務(wù)的是老板,但真正的使用者并不是他,由于客戶在專業(yè)領(lǐng)域上的不熟悉,說出來的不一定就是企業(yè)真正所需要的。這個時候就需要你能抓準(zhǔn)客戶的真正需求,并且有能力提供專業(yè)的服務(wù)。

  我們在財務(wù)這個行業(yè)做的時間太長了,我們知道小微企業(yè)在財務(wù)方面會碰到哪些障礙,并能通過系統(tǒng)去幫它解決掉。而現(xiàn)在財務(wù)服務(wù)平臺的搭建,相當(dāng)于國內(nèi)財務(wù)管理領(lǐng)域的一大革新。原來我們20多年其實就只是解決了單個企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)效率問題。而現(xiàn)在要做的是解決整個財務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的效率問題。比如,中國有職業(yè)資格證的會計大概有2000萬,所以我們還有一個垂直的專業(yè)社區(qū)叫“會計家園”,現(xiàn)在上面已經(jīng)有100多萬的會計了。現(xiàn)在的平臺畢竟還在不斷探索階段,特別是現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,我們的速度還是不夠快。

  除了專注和堅持,由于是在專業(yè)領(lǐng)域,口碑非常重要,我只有消費以后才知道你專不專業(yè),在這之前,你說的再好我也不相信。我們在為小微企業(yè)對接代賬公司時,會在專業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)一步對行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,讓用戶可以找到熟悉自己所在行業(yè)的專業(yè)服務(wù)商,而不僅僅是一個距離上就近選擇。在這方面將加大用戶體驗的投入。

  謹(jǐn)慎預(yù)測財務(wù)服務(wù)

  暢捷通財務(wù)服務(wù)平臺的價值在于把數(shù)據(jù)、價格、服務(wù)內(nèi)容等,做到透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。我們經(jīng)歷了企業(yè)管理變化的20年,我們非常憧憬下一個10年,10年以后下一個風(fēng)口在哪里,說實話真的很難預(yù)測,有一點我非常堅信的,暢捷通一定會堅定的服務(wù)小微企業(yè),堅持自己的服務(wù)夢想。

  未來企業(yè)的劃型有可能將繼續(xù)細(xì)化,小型企業(yè)和微型企業(yè)將有更清晰更完整的畫像,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的商業(yè)敏感度和成熟度將有可能超過我們這個時代;財務(wù)領(lǐng)域的O2O未來很有可能取代個人代賬,或者叫整頓,畢竟個人的行為很難在服務(wù)質(zhì)量和信用上有所保障;財務(wù)服務(wù)外包的未來將更一步深化,從代賬到財務(wù)人員外包再到更多專業(yè)類財務(wù)咨詢外包。

  這是一種趨勢,可能會比我們預(yù)想的還要更快,就跟現(xiàn)在改革創(chuàng)業(yè)是一樣的未來已來你就在這個競爭的環(huán)境中,要么升級別人,要么升級自個兒,我相信在這樣一個創(chuàng)造中國奇跡的大時代,一切皆有可能。


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